乐高集团用玩具铸造王国

发展’等方面的掌控力以及沟通协调能力不尽如人意。”度过产业危机多元化扩张以及产品线的“变脸”，乐高并没有迎来期待中的增长。2003年，乐高的销售额从前年的101.16亿丹麦克朗下滑到71.96亿丹麦克朗，亏损9.35亿丹麦克朗；2004年，乐高的亏损扩大到19.31亿克朗，公司深陷债务泥潭。2004年时，乐
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