乐高集团用玩具铸造王国

界人都能听得懂的共同语言”而骄傲。扩大产业链2000年，克伊尔德大胆推进多元化策略，在儿童娱乐相关的领域进行广泛投资，延伸产业价值链，其商业模式与迪斯尼颇为相似。在美国、德国和英国建造规模宏大的乐高乐园，直接涉足大量衍生产品的业务，包括电子游戏、服装、软件等，希望尽可能实
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