谁动了你的桌面价值？

是我们能把握的事情。如前所述，我们将暴风看作电视机，因此需要做的，就是改善电视机的画质，做一些产品改进提升方面的工作；其次，我们做了一些互联网方面的产品，包括暴风看电影在内，扎根于网络上。因此，暴风并不将视频网站当作竞争对手，而那些流量导引入口，比如百度、腾讯、手机助手等等，这些才是竞争者。对手看重的本事就是钱和流量，钱能让产品变好，烧钱买版权就是让产品变好，但这背后是产品能招用户喜欢。流量其实是让用户留下来，让你的用户规模变大，最后让产品更好地服务客户。在广告产品方面，我们以同样的态度对待。暴风的广告部门要做的只有两件事：保证广告的体验品质，还有另外一件事是广告产品的创新。我们要求每季度至少推出一到两个重大的为广告主的创新服务。我们不会花巨资去买流量，相反
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