模式决定前途

内部的架构和人员的专业素质没有提升，私人银行始终没有脱离原来零售部门的架构，长远来看弊大于利。
　　除了业务之外，“大零售”模式还限制了私人银行产品的开发。一位私人银行的资深人士在接受本刊记者采访时表示，因为客户群的需求不同，私人银行需要有自己的产品通道。而在“大零售
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