中国移动的产业责任

不行了。《财经国家周刊》：但这样的转变也会遭遇到内外部的阻力？李跃：在内部，创新的确是会带来巨大的利益调整。像移动应用商场这种模式，比较容易被人接受，一提出来就解决了，但内部专业公司提出来后，涉及方方面面的利益调整。2年来，我们先后成立了国际公司、终端公司、财务公司和
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