光大金控沉浮

的难度。
　　第二步是实现集团内部的业务联动。2007年唐双宁初到光大时，就已经提到联动的命题，但是由于“救火”，导致联动效果很弱。他曾批评子公司，相互间“鸡犬之声相闻，老死不相往来。”
　　作为集团内各子公司业务的整合者和联动平台，光大金控资产管理公司于2009年6月成立。唐双
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