事业单位在转型期的财务管理新思路

位经营风险。以科研经费为例，为了鼓励科研经费的立项和到帐，不少单位往往会降低财务上的要求，进而默许科研经费的许多不合理支出。甚至有人认为科研经费主要是靠科研人员争取来的，经费的使用权归课题组所有，财务人员无须过问或过多干涉。财务人员只充当了记账先生的角色，实际上大多
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