事业单位在转型期的财务管理新思路

的不足，我单位开始逐步走向市场，采取了课题承包的激励机制，鼓励科研人员积极创收，凭借自身的科研实力承接了一大批科研课题项目，这些项目经费大大缓解了单位资金紧张的局面。资金来源的改变，以及财务管理权从上级管理部门到单位主体本身的转移，财务管理的目标不再仅仅是做好财务预
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