“跨国”公司足不出户

IT公司）则大多只是在某些大洲进行投资或是开展业务，远远达不到拥有全球生产、推广、销售、物流、供应、研发和人力资源网络的地步。
　　其次，中国跨国公司的阿喀琉斯之踵在于人力资源（尤其是管理人才）的不足。具有多语言、多文化背景的经理非常稀缺，对中国公司进行的评估都将此视作
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