以数字城管为基础构建“大城管”机制的思考
用是数字城管系统存在的价值。今后要针对延期、超期的办件，专门研究，追查原因，提出解决问题对策；对于长期拖延未办理的办件、长期未上系统操作的部门要跟踪调查，上门了解沟通，必要时请市领导作指示、提要求，彻底杜绝“零办件”现象。对于超期未办办件，中心实行“代履行”职能，将问题代为处置后，在相关单位提交的保证金中扣除。要按照上级相关文件精神，将中心配齐岗位设置，明确岗位职责，严格岗位责任，不放松每个办件，细化每个办件流程要求，确保系统高效规范运行。（四）以公共参与为支撑，扩大“大城管”社会效应城市管理离不开社会的支撑，因此必须制定合理的公众参与制度。公众参与应涉及较大范围公众利益的城市管理具体工作、城市管理日常工作，包括城管执法、市政设施维修、绿化养护、环卫设施、内
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