Netflix大战百视达蚂蚁如何击倒大象

顺便买点什么，比如饮料、比萨和iPod。而且，凯斯还准备提高在线租赁影片的价格，以弥补财务亏空。这等于宣布终结价格战，把那些被“并网”的低价服务吸引来的客户再送回给竞争对手。“并网方案一直在摧毁百视达。”凯斯对外界宣称，百视达将重新振兴门店。彻底推翻既有战略，用自己过往的职业经验指导新的工作——空降高管最容易犯的两大忌讳，凯斯都占全了。看到百视达把单月租金大幅提高10美元、达到34.99美元的新方案，哈斯廷斯和Netflix的其他高管应该有种“死里逃生”的狂喜。Netflix本已被逼至死角，对手却在此时抽身而退，接下来发生的事情就没有任何意外了。2009年春，Netflix的用户数量跨过千万大关，记者吉娜·基廷采访哈斯廷斯，请他谈谈主要对手百视达。哈斯廷斯的反应相当夸张：“谁？我们的主要对手是Redbox，百视达
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