人人可用的项目管理Office秘笈

去为止。典型的工作分解结构有6级：大型项目、项目、任务、子任务、工作包、活动。
　　在我们日常管理项目时，要学会分解任务，只有将任务分解得足够细、足够明了，才能统筹全局，安排人力和财力资源，把握项目的进度。
　　
　　分解原则
　　1.将主体目标逐步细化分解，最底层的日常活动
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