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人人可用的项目管理Office秘笈
项目经理的料! “别把P经理不当经理,没项目的时候你是最小化状态,有项目的时候你就是最大化状态,从公司老总到门口的文员,无一不是你可以充分利用的资源。一名优秀的项目经理,必须擅长调度各种资源,擅长管理项目团队,擅长对项目进展做到胸有成竹。在国际化大项目这个宽广的舞<<上一页 下一页>>
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