“跨”出一步天地宽

了下来。一年中，三个部门间成功交流120人：提拔性转任6人，培养性转任16人，互派挂职转任30人，保护性转任和回避性转任68人。跨部门交流，不仅培养了一批复合型干部，还引发了鲶鱼效应。“新来的干部就像一条鲶鱼，让很多人有了危机感，觉得不转变作风和创新工作，就可能在竞争中被淘汰。”
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