增进共识凝聚心志同心同德共谋发展

指标进行了量化、细化、具体化，开展了定期考核，对已过时的规章制度进行了清理和修订，坚持将医院文化建设与业务工作同部署、同考核、同奖惩，切实加强了对医院文化建设的领导。同时，该院领导不但对医院文化建设进行系统思考，为医院文化建设出思想，出思路，出对策，而且还身体力行，
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