不唯五百强，做实董事会

好。我们和外部董事的沟通很多，信息提供也很充分。就外部董事本人而言，要勤勉敬业，主动持续学习公司的业务，要敢于坚持原则、发表不同意见。董事会的权威不仅来自制度的约束和权力的分配，董事个人的敬业程度、专业水平、决策能力是关键因素。我们的外部董事每年花在集团事务上的时间
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