不唯五百强，做实董事会

就应该按照市场规则、现代企业制度办事。无论何种体制公司的董事会，核心职能都应该是做好战略方向的判断、科学地进行商业决策和选好用好职业经理人团队。更多时候的职责是维护程序正义《董事会》：做实董事会的过程中，董事长的作用很关键，很多时候要对自己“动真格”。您如何定位自己
<<上一页下一页>>

本站访问人数：