不唯五百强，做实董事会

好的条件，以支持董事会做好商业决策，最终落脚点在企业绩效的不断改善上。特别是在把握集团的发展方向、控制风险、高管管理等方面，我要想得更多，看得更远，与国资委、董事们、经理层、监事会、党委等方方面面沟通协调得更多。我有一条原则，如果说事情还没沟通好，董事意见分歧巨大，
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