于丽娜：董秘需要职业精神

在执行过程中就要以合规为底线，适当灵活处理。于丽娜对经理层同样开诚布公。经理层提出的东西，如果感觉有问题，于丽娜首先会找总经理沟通，同时建议经理层跟董事长做沟通。而和经理层的沟通，有时需要“借用”董事长。她说，这种借助是站在沟通工作、客观的角度，这么多年，自己跟董事
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