拨开外聘高管迷雾

聘过程管理（尤其是对评委的培训和管理）是最重要的基础和保障。多管齐下，全方位综合评价。企业需要综合运用简历筛选、问卷测试、深度会谈、测评中心、实战演练等多种方式，对候选人进行全方位、立体式综合评价。对于要求候选人具备的核心素质，更应从候选人的职业发展历程、同事朋友群
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