马正武：探索董事激励的有效途径

占20%，董事长应该参与；80%是常规性的事，应该交给经营班子去办。2004年以后，除了集团的新业务关注多，更多还是在战略、并购上花精力。我的精力主要在：研究方向，包括未来几年诚通会是什么状态；提出目标，研究达到目标的路径；帮助经理层实现当期的经营任务，帮助解决些实际问题、难点问
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