声音

OHO中国董事长潘石屹“悟道”“实际上一个公司最容易犯错误的时候，就是这个公司的领导人有一个要当领导的欲望。当领导最大的欲望就是意见多得不得了的时候，可以拍板，快刀斩乱麻。这常常会带来灾难性的后果。决策过程中，谁做主应该建立在磋商的机制上，比如在座的有五个人，这五个人都
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