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娃哈哈跨界战“钱荒”

实现制造、零售板块的有效互动,将流动性的风险分担在不同的篮子中,而这些篮子中不仅仅有娃哈哈自己,还包括其组织起来的相关的加盟商以及商业综合体的商家。这样便形成了另外一个相对稳定的商业环境,这正是所有企业所乐见的。对娃哈哈而言,实现制造、零售、服务板块的布局并非易事,
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dons20130821

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