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娃哈哈跨界战“钱荒”
工厂的销售费用,从而降低了工厂的资金与财务压力。而在一、二线城市,娃哈哈要打造一个与目前商业发展迥异的模式,策略是实施特色商业战略,选择国外精品市场,避开与现有商业的同质化恶性竞争;而随着当前奢侈品消费增长的逐步放缓,娃哈哈也将精品市场锁定在海外的二、三线品牌,以期<<上一页 下一页>>
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