李宁：走出无为陷阱

个月开一次执行委员会会议，定期进行业务回顾，掌握改革的进度，“业务决策过程我都要参与。作为董事长，我更多是要在战略上把握并做正确的选择。”他说，“虽然重掌公司将近一年，但我仍然在调整。”他还表示，“对于调整，我是非常积极的。现实很痛苦，我的压力很巨大，这是源于我对自
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