穿越危机预见未来

的团队。至于企业是否能够通过情景分析，看清危机后的复苏可能带来的机会，这需要董事会推着管理层去做，然后由管理层向董事会汇报。在危机时期，摸着石头过河的风险很高，董事会进行情景分析时还可以主动寻求外脑的帮助，聘请一个专业团队来帮企业做这个事情。未来虽然具有不确定性，但
<<上一页下一页>>

本站访问人数：