“头羊”的力量

的几个方面进行改革，最显著的改革在于董事会。改革分四个阶段，第一阶段首先创建董事选举制度改革的明确目标。公司现任董事长和CEO向公司的50多家大的机构股东作出说明：公司准备任命新的外部董事来反映股东的偏好，公司将向每一家机构征询关于选举董事的任何意见和建议，这是前所未有的
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