科员快速升部级“七要诀”

，既要维持收支平衡，实现永续经营，又要追求社会公益，确保费用低廉，惠及更多患者。如何兼顾呢？王永庆给出了答案：引入台塑的管理思路，以科室为单位，独立核算，自负盈亏。首先是收入与效率挂钩。接待患者越多，医师收入越高。第二是使用与节约兼顾。由于医师收入与开药多少、检查项
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