“大买家”蓝色光标并购五部曲

订业绩承诺或对赌协议；在达到业绩预期后进一步增持股份；在支付上采取分期付款，“现金+限制性股票”结合的方式避免道德风险；与现有管理层签订同业竞争条例防范业务风险；对骨干员工授予股票期权保证工作积极性；保留业务完整性，通过注入蓝色光标的管理信息系统逐步整合运营平台。
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