高层识人“十条军规”

即行动，进入解决问题的模式。对于多数工作，你应该倾向雇用第二种人。4.这个人给你的感觉是真实可信，还是阿谀奉承？那些虚假的赞美，和使劲想给你留下好印象的人一样，无法让人感觉良好。真正优秀的人不需要凭巴结他人上位，那些敢于做自己的人，才是工作环境中令人愉悦的伙伴。5.这个人
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