乐高的逆袭

间的年报中，其管理层不断罗列如下事实：电子玩具大行其道，传统玩具日渐式微；竞争对手们纷纷向低成本国家外包制造业务，提供更低廉的玩具……当时，乐高的当家人Kjeld Kirk Kristiansen大胆推进多元化策略，在儿童娱乐相关的领域进行广泛投资，延伸产业价值链，其商业模式与迪斯尼颇为相似。此
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