5383万用户的“抢滩战”

。2009年前后，其信用卡业务的规模在第一阵营，与工行、建行规模相近，虽然信用卡属于战略性业务，但是，从资产规模方面来说，招商银行毕竟远不如四大行，占用的大量资本，如何转为股东的回报，成为招行必须考虑的问题。2009年以后，招行信用卡中心开始进入调整期。首先，即严控风险，要求
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