万建华：拯救金融“恐龙”

正是出自这些改革理论的试验。2011年，国泰君安进行了组织体系调整，一级部门进行拆分，自营部门分成权益投资部和以对冲交易为核心的交易部门；投资银行总部则拆分为投资银行部、中小企业融资部、资本市场部；业务模块随之重组，高管团队大规模调整，明确高管人员为各业务条线考核的第一责
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