索尼的止痛剂

。对索尼而言，难以迅速在产业变革期间抓住机会，或许是企业的业务组织实在过于庞大了。在平井一夫上任前，索尼集团的组织和业务大致可以如下归类：索尼娱乐（包括索尼影视和索尼音乐）、索尼金融、索尼电脑娱乐，这是长期支撑索尼利润来源的三大业务板块；而索尼电子业务（严格来说索尼
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