加薪不成，偷把米

酬谈判过程：我们公司的绩效考核分为三个步骤：填写评定表，和经理讨论考核事宜，随后与高级管理阶层讨论薪酬问题。我和上级经理史蒂文关系相处得不错，他非常支持我的加薪请求，考核已经进行到第二步，一切都进展顺利。但问题是，营销主管盖瑞完全忽视后续的薪酬会谈，两个月都未提及此
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