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宋林操盘术
”。一旦重点扶持的业务单元确定后,华润总部并不直接进行运营,宋林曾自述,总部管控的核心方法就是放权与考核,“第一,在内部管理模式上进行相应放权,比如说具体用人权,集团只管控主要领导班子;第二,集团主要管考核评价,不以年度为期限考核,(考核)最少要管三年,并不只限硬指<<上一页 下一页>>
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