中国合伙人2.0

市场容量，在创业初期集中优势资源在上海形成一定市场地位，即便无法扩展到北京，公司也足以安身立命。之所以在北京市场顾忌新东方、学而思等，除了品牌影响力、资本实力的相对弱势外，精锐在早期存在产品同质化的“阿喀琉斯之踵”。据张熙回忆，2008年公司创立伊始，曾提出“高端教育连锁
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