中国合伙人2.0

的系统化经营。”张熙对21CBR记者表示，其好处在于扩张速度快，便于因地制宜；劣势在于一旦赌错店长，开店必然以失败告终，在后期管理上更是无法做到标准化管理。除了产品设计标准化，张熙在精锐特别强调体系建设。早年在英孚时，张熙就设计了一个完整的培训系统，将细分岗位的工作流程传
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