美发业的庞氏危机

在内部尝试预付卡销售模式的决心。短短四年内，借助预付卡销售，他将店面数从7家扩张到60多家，2012年一年时间内，就在北京新增30家左右的店面。向“金字塔尖”攀爬店长、部门经理和总监级员工拥有股权，构成了一家店铺的核心团队。在转变商业模式的过程中，东方名剪将业务领域由美发扩展到
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