首页 > 电子期刊 > E > 21世纪商业评论

美发业的庞氏危机

外)的店长,担任店长一年时间,其业绩标准是,根据前一年的客流量乘以现在店面标准客单价,在基础上递增10%以上。“我去年单月大概是3000人左右的客流,客单价是150元,今年递增10%,单月的经营目标就是50万元。”周嘉解释说。由于店铺时间长,现在单月客流量能够保持在3200人左右,月营业额60
<<上一页  下一页>>

sjpl20131622
sjpl20131622
sjpl20131622
sjpl20131622

首页 > 电子期刊 > E > 21世纪商业评论

广州市越秀区图书馆版权所有。
联系电话:020-87673002

本站访问人数: