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苏宁启示录
。”师晓雯说。此前,连锁店面与易购平台的“左右互搏”,曾被认为是苏宁互联网化的软肋。2011年,苏宁分拆易购,免受传统体系束缚。但是,内部体系冲突仍不断。比如,实体店的员工推说工作忙,凭什么要帮易购送货?冲突的实质,在于组织体系和激励制度。“大家越来越意识到,电商业务的发<<上一页 下一页>>
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