“鱼蛋大王”谢松坤

带领家族脱贫时便已形成。“为什么这个公司叫做全利？我希望它创造出来的价值，可以被农民（渔民）、商业伙伴、顾客和股东分享。”“精明的稳健”现在的全利，各部门有着固定而复杂的风险规避机制，例如，原料期货与外币买卖的对冲。1990年代，全利的三大业务架构已经成型，却遭遇了最艰难
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