“小微”老板们的幸福逻辑

较关键的问题，比如在卢兴勇谈到觉得自己时间不够用时，他问，为什么不把低利润的业务停掉，专注在那些高附加值的业务？卢兴勇说自己分析问题的方式不会这么复杂：“哪个业务利润高、哪个业务利润低不重要，重要是，每天早上我投入多少钱，每天晚上我拿回来多少钱，把这个账目算明白就可
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