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法国皮诺家族并购史
更喜欢听取不同人的意见,综合后才决断。老皮诺对他评价不低,他说:“我从没有培养他认为继承遗产是一种权力,而是培养他必须去克服困难。”亨利还大胆放权,从具体的企业管理中脱身出来,把日常运营事务交给PPR各部门和各子公司的高管们负责。“怀旧扼杀幸福”对于一个事业部或是子公司<<上一页 下一页>>
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