越南弃办折射亚运困境 大赛很烧钱 承办须谨慎
引进竞争机制、哄抬价格。其中最具代表性的一次竞价当属可口可乐与百事可乐这对老冤家。最终可口可乐以1200万美元标下赞助,只此一家就已经超过了上一届三百多家赞助商的总和。尤伯罗斯还利用观众追高的心理,将门票的价格大幅提高,将其变成一种炫耀性商品。组委会严格控制赠票,让炫耀性产品的商业潜能在饥饿营销中发挥到极致。除此之外,尤伯罗斯甚至将火炬接力的环节变成了奥运的摇钱树。参加者每跑1英里需缴纳3000美元。而原则上,任何人只要愿意自掏腰包都可能成为火炬手,这个创意将全国的体育爱好者都变成了洛杉矶奥运会的潜在金主。尽管此事遭人诟病,但仅此一项,洛杉矶奥运会就进账4000万美元,吸金能力令人瞠目。在洛杉矶组委会的努力下,此届奥运会非但没有像前辈们那样步履维艰,举债度日,反而盈利超过两亿美元。这一空前成绩让尤伯罗斯获得了“奥运商业之父”的美誉。洛杉矶申办奥运会时,民众支持率仅为34%。这个不被看好的奥运会却让洛杉矶的境外
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