探讨国际工程中的成本控制
，一个是有控制地使用材料，避免不必要的浪费，另一方面是对采购材料方面的注意。
采购材料的时候有四个方面应该引起注意：
第一点，货比三家，选择合适的价格进行购买。
第二点，作为出口的设备很多都能享受国家的退税优惠，所以应尽可能的争取高的退税税率。
第三点，如果有设备材料需要从第三国采购，项目组要直接从国外供应商那里订货，尽量避免从中间商那里采购，可减少许多花销。
第四点，由国外引进的材料和设备，要马上拿走货物，以防一些不必要的费用。在内地商家的选择上，更要考虑那些性价比高的商家进行合作。
1.2工人的多少
在国外进行项目的时候我们只能用当地的工人，虽然工资是很低的的，但是如果不对数量加以控制，那也将是一笔不小的花费，甚至是降低劳动效率。
1.3设备的完好率以及工作效率
这方面说的是对机械费的控制。完好率指设备在使用中不是正常的坏掉了。而工作效率更不用说了，如果它不停地工作，结
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