污水处理企业财务管理集中管控探讨
系统，管理层能够管理范围内看到在十分清晰透明的报表、账簿，并可以针对报表反应的问题进一步提升和改进。这种跨组织查询管理报表功能可以是管理更加透明化。也为外部企业搭建了良好的交流的电商平台，从内外两方面提升了集团一体化的水平。
1.2.2管理模式的多元化——促进集团财务集成化控制
金蝶EAS打破了财务管理各个部分相对分离的状态，使得财务管理的整个过程贯穿起来，一气呵成，相互连结，使得财务管理者能够自始至终完整清晰的看到财务管理的全过程，保证数据的流畅性。
1.2.3业务流程的持续监控——及时、准确的财务报告与实时监控
企业中工作人员可以随时查阅生产流程、规则、操作方式并能够全程关注整个业务流程的处理状态，这使得管理这能够全程监控整个业务流程，防止出现操作中的错误以造成企业损失，实现真正的可视化操作与全程监控。
2.污水处理企业财务管理中现状与困境
2.1财务监管体系不健全
随着污水处理企
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