对水利工程管理单位财务内部控制制度的思考
管理观察2014年第14
对水利工程管理单位财务内部控制制度的思考
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摘要：水利是国民经济的基础产业和基础设施，水利工程管理单位（以下简称水管单位）是基础的主体。本人联系水管单位实际，就我单位内控制度建设和实施问题进行思考，旨在提高本单位财务管理水平。
关键词：水管单位内控制度财务管理
1.加强水管单位内控制度建设和实施的重要意义
1.1加强内控制度是水管单位实现经济良性运行和提升经营效率的客观需要
内控制度是一种强调以预防为主的制度，目的在于通过建立完善的制度和程序防止错误和舞弊的发生，以此来提高管理的效率。伴随经济一体化的进程逐步加快，水管单位面临的任务很重，既要花好国家拨入的钱，又要收好用好自己的钱，达到开源节流，增收节支，发挥资金最大效益目的，就必须加强财务内控工作。
1.2加强内控制度是水管单位各项规章制度和经营决策顺利执行的
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