浅析企业投资决策的问题和对策
息管理于一体的综合性管理活动，投资决策者需要具有对投资准确预算的能力。通过科学的预算为企业制定合理的计划提供财务数据支持，帮助企业实现资源的优化配置。另外，科学的预算还可作为目标实现过程的监控手段，准确预算出企业目标实现过程中的现金流和收益[1]。但是在实际的投资管理活动中，企业由于缺乏科学的投资管理制度，企业并没有将预算管理纳入投资管理活动中，一些企业即便进行了一些预算管理活动，但由于缺少科学的预算方法，预算前的调查研究工作不足，预算的主管性强，预算工作只停留在形式上，并没有真正发挥预算的作用。缺少科学预算的支持最终会导致投资管理行为偏离正确的轨道而出现经营危机。
1.3投资指导思想错误
企业的投资管理活动是企业经营活动中的重要组成部分，也是企业未来发展战略中的关键所在。因此，企业的投资管理活动需要在企业科学规划和指导下进行。企业的投资指导思想必须在以企业的总体发展战略指导为基础，结合企业
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