建立轨道交通建设期绩效管理体系的实践与思考
管理观察2014年第14
建立轨道交通建设期绩效管理体系的实践与思考
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摘要：在企业活动中，最终检验管理成果的是企业的绩效。要提升经营管理水平，实现建设管理目标与经营效益，建立全员绩效管理体系是至关重要的保障。本文以F地铁公司在发展中建立轨道交通建设期绩效管理体系的实践及成果分析，引出对如何建立轨道交通建设期全员绩效管理体系的思考与建议。
关键词：轨道交通 建设期绩效管理体系
在企业活动中，管理是对企业的生产经营活动实施计划、组织、指挥、协调和控制等一系列职能，管理活动的根本目是为使整个组织活动更加富有成效,而最终检验管理成果的是企业的绩效。
轨道交通企业在建设初期要完善管理架构，提升经营管理水平，实现建设目标与经营效益，进而使战略目标逐步落地，建立轨道交通建设期全员绩效管理体系是至关重要的保障。
1.轨道交通建设管理初期企业特点与建
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